平台思维是什么意思？平台商业模式怎么做成？

互联网时代，“平台思维”对创业型企业诱惑力很大，那究竟是怎么做起来的。

传统的“商业模式画布”由9块方格构成，代表着构成商业模式的9个要素，每一块方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，你要做的仅仅是按图索骥，找到最佳的组合。

这9个要素分别是：客户细分，找出你的目标用户;价值定位，明确你所提供的产品或服务;用户获取渠道，即分销路径及商铺;客户关系，即你想同目标用户建立怎样的关系;收益流;核心资源，即资金、人才;催生价值的核心活动，即市场推广、软件编程;重要合伙人;成本架构。

“画布”的使用者只需按照一定的顺序填充即可。首先要了解目标用户群，再确定他们的需求(价值定位)，想好如何接触到他们(渠道)，怎么盈利(收益流)，凭借什么筹码实现盈利(核心资源)，能向你伸出援手的人(合伙人)，以及根据综合成本定价。

但在移动互联时代，商业模式再度成为热点，产品、商业模式、运营成为互联网企业的利器。尤其是在企业发展到一定的用户规模，需要商业变现的时候，商业模式成为企业获得倍速发展的一个加速器。

移动互联时代，“商业模式画布”中的客户、渠道、客户关系、核心资源、成本架构等发生了根本性的变化。