青岛港(06198)业务:青岛港每季度业务展望

2020-12-23 11:23:00
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菱用海口的日光灯
2020-12-23 11:23:00

2019年12月31日青岛港(06198)业务展望: 2020年,国际形势复杂多变,国内经济稳中向好的基本趋势不变。本集团将以加快建设世界一流的海洋港口为目标,抢抓上合组织地方经贸合作示范区、山东自贸区等政策叠加机遇,持续深化改革,加快转型升级,坚持业绩为王,拓展发展空间,全面提升管理效能,为股东和社会创造更大价值。 一是持续提升经营绩效。坚持陆海双向发力,海向增航线、扩舱容、拓中转,强化港口联动,合力建设辐射东北亚港口群的中转网路,打造北上南下内贸中转通道;陆向开班列、建陆港、拓货源,优化内陆港布局,增开海铁联运班列,加快从门户港向枢纽港转型。抢抓政策机遇,融入‘端到端’全球物流供应链,做大中转集拼、保税加油、油品混合调和、冷链物流、跨境电商、滚装业务等新兴业态。推动矿石国际中转、保税现货原油库等新模式,为客户提供综合服务,加快从物流港向贸易港转型。 二是持续增强发展潜力。加快建设智慧港口,不断完善自动化码头智慧作业系统。推进绿色港口建设,推进码头堆场自动化建设,构建港口清洁低碳用能体系。加强重点工程建设,全力推进董家口原油码头二期、原油商业储备库、中石油原油库及前湾港区海铁联运扩能一期工程建设。推动合资合作,吸引优质企业在董家口临港区投资建设混矿、配矿、木材、粮食等临港加工产业和物流中转基地。拓展国际化发展空间,推动意大利瓦多利古雷港码头、阿联酋阿布扎比哈里发港二期等国际化项目顺利运营。 三是持续提升管理效能。聚焦本质安全,建立全员安全责任清单,打造平安港口。完善现代化治理体系,强化证券事务管理,打造资本市场标杆。创新人本管理,拓展员工职业发展通道,优化薪酬体系,办好员工实事,实现共建共享。

2019年06月30日青岛港(06198)业务展望2: 2019年下半年,中国持续深化改革、扩大开放,经济发展长期向好的大势没有改变。同时,全球经济增速放缓和中美经贸摩擦带来不确定性,对国内经济造成了下行压力。本公司将抢抓机遇,融入国家「一带一路」建设、山东省新旧动能转换及青岛市国际航运贸易金融创新中心建设,强化开拓创新,聚焦码头主业,加快多元发展,推进由门户港向枢纽港、物流港向贸易港「两大转型」,加快建设世界一流的海洋港口。为此,本集团将重点加强以下工作: 1、创新开拓码头主业 创新激励政策,强化市场开拓。集装箱业务,加强船公司总部沟通,加密航线网络,扩大中转规模,加快发展内贸箱,强化枢纽港地位。乾散杂货业务,强化战略合作,做大铁矿石国际中转,加快董家口港区精配矿、选矿等项目落地;推广「散改集」模式,做大「件杂货+集装箱+铁路」全程物流。液体散货业务,发挥大码头、大罐区、输油管道等综合优势,优化生产流程,定制个性化服务方案,加大转水规模。 2、完善全程物流服务体系 立足全球化、网络化、智慧化全程物流服务商的发展定位,强化资源配置,巩固提升海铁联运、场站、代理、仓储、危险品、查验等原有业态市场份额,增开海铁联运线路,保持联运箱量全国领先地位。大力发展冷链物流、整车业务、跨境电商、航运平台、修箱租箱等新兴业态,加快建设一站式全程物流服务体系。 3、创新发展金贸产业 稳健发展金融业务,提高低风险标准化产品比例,拓展利率债、高评级金融债投资;加大灵活贷款产品创新力度,积极服务自动化集装箱码头二期等重点项目,满足成员单位多元化金融服务需求。著力打造港航特色保险服务,加快保险与港口主业的对接,提升港航保险标准化、平台化运营水平。强化资源配置,用好港口期货交割库集群、保税现货原油库等载体,搭建贸易发展平台。 4、加快建设智慧港口 强化顶层设计,研究制定智慧港口发展规划。加快5G、北斗卫星导航系统等各类高新技术在港口落地。加强信息化管理创新,形成统一信息服务管理机制,搭建对外服务的「单一窗口」。推进重点信息化项目,提速自动化集装箱码头二期工程建设,加快传统集装箱码头堆场半自动化改造,构建港口数据汇聚、共用、开放的应用和数据体系。 5、深入拓展海外布局 融入「一带一路」建设,推进阿联酋阿布扎比码头合资项目、义大利瓦多利古雷港码头建设项目,做好缅甸马德岛原油码头管理工作,打造海外管理品牌。持续深化与中远海运港口有限公司等战略合作伙伴的合作,重点在「一带一路」沿线国家和地区推进海外港口码头项目资本输出、管理输出,不断扩展本集团海外码头项目布局,加快推进由「青岛港的国际化」向「国际化的青岛港」转变。 6、增强港口发展支撑 强化项目管理,统筹资源配置,加快董家口港-潍坊-鲁中、鲁北输油管道三期、董家口原油码头二期、原油商业储备库一期、中石油原油库等重点工程建设。加快董家口港区液体散货及乾散货码头及仓储建设项目前期手续办理,力争早日开工建设,为码头主业增量发展提供支持。 7、提升公司治理水准 加强战略规划管理,围绕全球港航发展新趋势、新业态,把准前沿领域,系统开展好前瞻性研究工作。加强绩效管理,抓好增收节支,严控应收账款风险。强化合规管理,按照A+H股上市公司监管要求,持续做好信息披露,不断完善现代企业治理制度和法人治理结构。开展好全员教育培训及操作技术大比武,为员工办好事办实事,充分调动员工的积极性和创造性。编制实施港口能源规划,加快船舶岸电布局及使用,建设平安绿色港口。

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