公司治理效率优化，管理层与股东利益趋于一致。长期来看，此次私有化完成有助于提高管理层与股东利益的一致性，减少关联交易和少数股东权益，优化内部组织及管理架构，促进公司治理效率提升。假设公司私有化海尔电器完成，海尔智家增发H 股后当期市值接近2300 亿，按照5 年后盈利水平200 亿元，对应20 倍市盈率，目标市值4000 亿元尚有近翻倍空间。考虑到私有化尚不确定，我们暂不调增盈利预测，维持“买入”投资评级。
私有化打破盈利桎梏，全球经营效率升级开启新征程。海尔作为家电出海第一品牌，过往盈利表现不及竞争对手，主要是：1）双上市平台带来关联交易和少数股东权益占比高、渠道效率折损；2）前期卡萨帝高端品牌、卡奥斯工业互联网、日日顺物流等业务投入大；3）海外资产并购扩张、整合初期盈利能力低。随着公司各项投入逐步见效并不断聚焦主业发展，若私有化海尔电器顺利完成，过往制约公司盈利表现的痼疾有望陆续得到解决。
渠道效率升级、高端制胜未来。①渠道层面，双平台带来渠道效率和战略执行力折损，回顾过往海尔的渠道管理：2008 年曾率先提出“零库存下的即需即供”；2011-2015 年日日顺渠道分销重心面向第三方品牌加盟网络；2016 年后战略调整分拆渠道服务和物流业务，收缩第三方分销、协同内部产品经理和渠道经理，理顺渠道关系；2019 年推动落地即需即供模式下的统仓统配；此次私有化完成以后，数字化支持下的统仓统配有望降低物流成本、优化销售管理结构，推动渠道效率升级。②卡萨帝高端品牌自2006 年创立，在产品差异化创新和渠道布局拉动下，2013-2019 年收入复合增长31%，目前收入和盈利对中国区贡献超过7%和20%，随着外资品牌在国内竞争环境下逐步势弱，前期卡萨帝高投入进入收获阶段，其快速增长带动内销盈利改善。③业务层面，此前高投入的日日顺物流、卡奥斯等业务陆续置换出售，资本开支压力减轻，私有化海尔电器后账面现金得到优化配置，进一步降低财务负担。
全球化经营进入收获期。海尔作为家电企业国际化的领头羊，2011 年以后陆续收购日本三洋、澳新斐雪派克、美国GEA 和欧洲Candy，连续十一年蝉联全球大型家电零售量第一。海尔全球化的成果逐步证明，实现海外本地化“研产销”是支撑品牌进入欧美主流高端市场的必经之路。以GEA 为例，在海尔收购后，GEA 不仅保持了厨电的领头羊地位，在冰箱、空调反超对手占据北美市场第一，洗衣机排名第二，收入规模不断扩大，整体盈利水平也从2016 年的1.8%提高至2020 年Q3 单季度4%左右。海尔依托全球供应链布局、产品差异化引领和品牌多元化矩阵等方面优势，逐年保持收入双位数增长，未来规模效应逐步显现，盈利能力将有望进一步提升。
风险提示：私有化推进不及预期；原材料价格大幅上涨；海外贸易摩擦。
搞钱啊 因为富时A50并不是在国内交易所上市的，所以如果用户要开户的话基本都是找经纪商进行开户，另外由于富时中国A50股指期货是杠杆交易的，所以整体上门槛并不高。
富时中国A50期货的开户程是非常简单的，跟在国内开户证券账户基本没什么区别，用户准备好个人资料，比如身份证件，手机号，然后按照经纪商的要求填写个人信息完成风险测试就可以了，等资料审核通过后基就可以进行正常富时中国A50指数的交易了。
最后再提醒一下，由于富时中国A50指数期货是在新加坡上市的，所以如果要交易的话最好是找一个靠谱的经纪商，不然极有可能遇到光看到账户里有数字就是不给你提现的尴尬。
干瘪的嘴的饼干 
聪明的金Sir 场外基金是按交易场所的不同，基金可以分为场内基金和场外基金两种。
场内基金是指像股票一样可以在证券交易所上市交易的证券投资基金。常见的场内基金有封闭式基金、上市型开放式基金 (LOF)、交易型开放式基金 (ETF) 和分级基金等。场内基金有一级市场申购赎回和二级市场交易两种投资方式。
场内基金的二级市场交易方式和股票一样，以市场报价进行竞价交易。比如中概互联ETF的代码是513050。虽然是用股票账户买，但它依然是基金，不是股票。
场内交易的优点是交易费率低，只要0.01%，并且可以实时交易，定投起来很方便。
场内交易的缺点是以“手”为单位交易，1手为100份额。
场外基金是指不在证券交易所上市交易，在银行、 证券公司、第三方理财平台或基金公司直销平台交易的基金。目前，大多数基金都是场外基金。
比如中概互联的场外基金是：易方达中证海外中国互联网50ETF联接（006327）
所谓的ETF联接，意思就是这只基金的目的，就是跟踪中概互联ETF的表现，所以场内和场外的涨跌幅是基本一致的。
场外交易的优点是买入金额没太大限制，100元、150元，200元都能买。
